• 2011-10-06
    ОАО «Азеркосмос» объявило тендер на прокладку защищенного волоконно-оптического кабеля.


    ОАО «Азеркосмос» объявило тендер на прокладку защищенного волоконно-оптического кабеля.

    ОАО «Азеркосмос» объявило тендер на прокладку защищенного волоконно-оптического кабеля (FO -48) от Хырдаланской АТС до Центра наземного управления спутником.
     

    По сообщению тендерной комиссии, стоимость участия в тендере составляет 220 манатов. По условиям тендера предусматривается прокладка 31590 метров бронированного кабеля (FO-48). Срок выполнения работ составляет 60 дней со дня подписания контракта с победителем тендера.

    Претенденты должны представить свои тендерные документы до 18.00 часов 10 октября, тендерные предложения до 17.00 часов 2011 года. Тендерная процедура состоится в 16.00 часов 21 октября 2011 года в зале заседаний Azercosmos.


  • 2011-10-05
    "Ростелеком" реализует проект EPEG в партнерстве с тремя зарубежными операторами, организуя линию от России до Ирана.


    "Ростелеком" реализует проект EPEG в партнерстве с тремя зарубежными операторами, организуя линию от России до Ирана.

    Компания "Ростелеком" определилась с поставщиком оборудования для расширения канала связи на направлении "Север - Юг" - им стала французско-американская Alcatel-Lucent. На этом оборудовании, в частности, будет строиться фрагмент кабельной системы, соединяющей Европу и Ближний Восток от Франкфурта до Омана через Россию, Иран и Персидский залив, в рамках проекта Europe Persia Express Gateway (EPEG). "Ростелеком" реализует проект EPEG в партнерстве с тремя зарубежными операторами, организуя линию от России до Ирана.

    В консорциуме участвуют британский Cable & Wireless, иранский Telecommunications Infrastructure Company (TIC) и оманский Omantel. Cable & Wireless организует магистраль, соединяющую Европу с Украиной до границы с Россией. От российско-украинской границы до Азербайджана и через Азербайджан до Ирана линию организует "Ростелеком", а за оптоволокно от Ирана до Персидского залива отвечает TIC. Наконец, до Омана линию доведет Omantel (см. новость ComNews от 4 мая 2011 г.). Именно на участке от Европы до Ирана компании организуют сверхвысокоскоростные каналы по технологии 100G в оптической сети связи общей протяженностью более 3,5 тыс. км. Для реализации этого проекта Alcatel-Lucent предоставит "Ростелекому" оптическую когерентную технологию 100G, основанную на разработках Bell Labs, которые позволяют на процессорном уровне поддерживать передачу данных со скоростью 100 Гбит/с на каждой из 80 длин волн волоконно-оптической системы передачи. Это существенно увеличивает сетевую емкость и производительность, позволяя поддерживать одновременную потоковую передачу более 15 тыс. телеканалов высокой четкости по каждой длине волны. Немаловажно и то, что данная технология резко снижает стоимость передачи одного бита данных. Иван Зима, исполнительный директор, директор по планированию и развитию сетей связи ОАО "Ростелеком", отметил: "Чтобы наращивать бизнес в соответствии с повышением рыночного спроса на коммуникационные услуги, мы должны экономично увеличивать емкость и пропускную способность на ключевых магистральных маршрутах. Упреждающие инвестиции в развитие нашей оптической транспортной сети повысят ее производительность и гибкость и позволят нам справиться с быстро растущим спросом на услуги высокоскоростной передачи данных".

    Вице-президент Alcatel-Lucent в России и странах СНГ Александр Тихонов добавил: "Технология Alcatel-Lucent 100G полностью соответствует задачам "Ростелекома" по увеличению емкости магистральной сети и минимизации стоимости передачи одного бита данных". Alcatel-Lucent предоставит "Ростелекому" оптические коммутаторы 1830 PSS (Photonic Service Switch). Это семейство продуктов, обеспечивающее поддержку множества приложений, включая 100G, что подразумевает высокую сетевую емкость и производительность при транспортировке огромных объемов данных на большие расстояния. Коммутатор 1830 PSS объединяет технологии оптической транспортной иерархии (OTH/OTN) и передачи с разделением каналов по длине волны оптического излучения (WDM) на единой платформе, что позволяет упростить эксплуатацию и сократить расходы. Установив коммутаторы 1830 PSS, "Ростелеком" сможет организовать одновременную поддержку каналов с разной скоростью (10G, 40G и 100G) в одной волоконно-оптической паре. Это значит, что оператор может воспользоваться существующей волоконно-оптической инфраструктурой и наращивать ее по мере возможности и необходимости для удовлетворения растущего спроса на услуги.

    Проект Europe Persia Express Gateway (EPEG) планируется запустить в мае будущего года, его пропускная способность составит 540 Гбит/с.
    Читать полностью:http://www.rbcdaily.ru/media/partnernews/205139.shtml


  • 2011-10-04
    Цветные металлы потеряли направление


    Цветные металлы потеряли направление

    В понедельник, 3 октября, цветные металлы на Лондонской бирже металлов (LME) завершили сессию с общим приростом на фоне опубликования лучших, чем ожидалось, данных по промпроизводству в США, которые ослабили обеспокоенность спросом на металлы в мире. Никель, алюминий, цинк и олово закончили торги в плюсе, медь и свинец подешевели, но оба восстановились после дневных минимумов. Котировки контракт на медь с поставкой через 3 месяца снизилась в ходе торгов до 15-месячного минимума $6635 за т, в итоге выйдя к закрытию на уровень $6990 за т (-0,4%).
    Промышленный индекс менеджеров по закупкам Institute for Supply Management вырос по итогам прошлого месяца до 51,6 пункта, хотя аналитики ожидали значения 50,6 пункта (значения индекса выше 50 означают увеличение экономической активности).
    Вместе с тем инвесторы сохраняют осторожность при инвестировании в цветные металлы на фоне всеобщих ожиданий усиления греческого долгового кризиса, который, по общему мнению, ставит под удар не только перспективы европейского экономического роста, но и мировой экономики в целом. MF Global заявил, что медь выглядит наиболее уязвимой перед дальнейшей возможной коррекцией цены в IV квартале в связи с потенциальным замедлением спроса. Вместе с тем, согласно аналитикам, перебалансировка факторов предложения и спроса на медь снизит дефицит поставок меди на рынок в текущем году до 100 тыс. т. По мнению аналитиков, другие металлы менее уязвимы перед понижательной коррекцией, так как они уже значительно «откорректировались» и менее зависимы от спекулятивных операций, чем «красный металл», который может подешеветь более значительно, до $4500 за т, чтобы выйти на уровень предельных издержек производства.
    Между тем Fitch Ratings пересмотрел в сторону понижения прогнозы роста основных экономик мира до уровней 2009 г.: на 2011 г. прогноз мирового роста агентства составляет в настоящее время 2,6% против 3,1% согласно предыдущему его прогнозу.
    Утренние торги 4 октября начались с небольшого снижения цен, которое, однако, быстро сменилось на плавный рост. Тем не менее, многие аналитики настроены пессимистично: «Рынок сейчас сильно обеспокоен состоянием спроса, особенно в Китае. Это касается не только меди, но и других цветных металлов,» - заявила аналитик из Гонконга. При этом она добавила, что уровень цен сейчас прогнозировать чрезвычайно сложно – слишком нестабилен рынок. По ее словам, многие инвесторы уверены, что спрос может восстановиться, только если китайское правительство пойдет на смягчение кредитно-денежной политики.
    Определенные сложности создает также отсутствие китайских участников на рынке по причине государственных праздников, из-за чего ценовые колебания ощутимо усиливаются. Лондонский трейдер допускает, что медь может упасть до $6000 за т, но при наличии хороших новостей «медные быки» могут «взяться за дело» и снова поднять цены на исходные высоты: «им нужен только повод, чтобы изменить тренд».
    Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:03 моск.вр. 04.10.11 г.:
    на LME (cash): алюминий – $2176.5 за т, медь – $6910 за т, свинец – $2000 за т, никель – $18820 за т, олово – $20890 за т, цинк – $1883 за т;
    на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2209.5 за т, медь – $6929.5 за т, свинец – $1978 за т, никель – $18856 за т, олово – $20900 за т, цинк – $1905.5 за т;
    на ShFE: биржа закрыта;
    на NYMEX (поставка октябрь 2011 г.): медь – $6922.5 за т;
    на NYMEX (поставка декабрь 2011 г.): медь – $6945.5 за т.


  • 2011-10-03
    Компания Рентехно объявила о запуске в эксплуатацию первой очереди электростанции на солнечной энергии


    Компания Рентехно объявила о запуске в эксплуатацию первой очереди электростанции на солнечной энергии

    Завершен монтаж и введена в эксплуатацию первая очередь электростанции, работающей на энергии солнца. Она построена на юге Винницкой области, ее пиковая мощность составляет 25 кВт. На электростанции установлены высокоэффективные солнечные панели ведущей компании — лидера этого сегмента рынка, а также кабеля и оборудование европейских производителей.

    Принадлежит электростанция украинскому инвестору, компания Рентехно занималась разработкой технического решения солнечной электростанции, а также подбирала и организовывала поставки необходимого оборудования. Также специалисты компании Рентехно осуществляли технический надзор за процессом строительства и выполняли ее конечную пуско-наладку. Партнером Рентехно по поставкам оборудования была израильская компания Sunelectra.

    Запуск остальных мощностей электростанции планируется в начале октября.

    Кроме того, Евгений Ландыч, генеральный директор компании, объявил, что планируется строительство аналогичных проектов в Херсонской области, а точнее в Геническом и Скадовском районах, в общем планируется запустить около 11 Мвт


  • 2011-09-30
    Симпозиум по электромагнитной совместимости (ЭМС) и электромагнитной экологии (ЭМЭ)


    Симпозиум по электромагнитной совместимости (ЭМС) и электромагнитной экологии (ЭМЭ)

    Специалисты НИИ «Севкабель» приняли участие в IX Международном симпозиуме по электромагнитной совместимости (ЭМС) и электромагнитной экологии (ЭМЭ). Симпозиум прошел при поддержке Министерства образования и науки РФ, Российской академии наук, ведущих университетов и научно-исследовательских институтов России.

    По словам старшего научного сотрудника НИИ «Севкабель» Георгия Грешнякова, данная проблема является одной из старейших и одновременно одной из самых актуальных. «Адекватному осознанию и, следовательно, эффективному решению проблемы ЭМС в нашей стране мешает отсутствие должной статистики по электромагнитной обстановке (ЭМО) на различных объектах. Особую тревогу вызывает ЭМО на объектах электроэнергетики, транспорта, в энергоемких производствах и т.п. Там, где рядом с мощными источниками электромагнитных излучений оказываются люди или цифровая аппаратура, выполняющая критически важные функции. В своем докладе на симпозиуме мы показали пути сохранения пропускной способности кабелей высокого напряжения при наличии дополнительных источников тепловыделения (брони) за счёт эффективного заземления экранов в сочетании с транспозицией», – отметил он.

    «Работы по созданию продукции, обеспечивающей электромагнитную безопасность (ЭМБ), активно ведутся нашим институтом», – говорит директор НИИ «Севкабель» Антон Ващилло. – «Импульсный низкоиндуктивный высоковольтный сильноточный кабель, разработанный нашими специалистами, востребован в научных организациях, занимающихся прецизионными измерениями, а вот силовой кабель на среднее напряжение с практически нулевым электромагнитным излучением, к сожалению, пока не вызвал должного внимания у энергетиков», – подчеркнул он.

    Для справки:

    «Севкабель-Холдинг» – лидер российской кабельной промышленности.
    На предприятиях компании выпускается более 20 тыс. марко-размеров кабельно-проводниковой продукции. Реализация продукции осуществляется в регионах и республиках РФ, странах СНГ и ЕС.
    Цель развития холдинга – обеспечение стратегически важных отраслей российской промышленности высококачественной кабельной продукцией.
    Основными потребителями продукции предприятий холдинга являются крупнейшие энергетические компании (ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК»), машиностроительные (ОАО «Силовые машины»), телекоммуникационные (ОАО «Ростелеком»), компании транспортной отрасли (ОАО «РЖД»), атомной (ОАО «Концерн Росэнергоатом»), добывающей (ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Роснефть»), металлургической (ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Северсталь»), строительной отрасли (ОАО «Метрострой»).
    «Севкабель-Холдинг» – поставщик кабельной продукции на олимпийские объекты в Сочи.


  • 2011-09-29
    ПАО «Завод «Южкабель» развивает социальную инфраструктуру.


    ПАО «Завод «Южкабель» развивает социальную инфраструктуру.

    Социально-экономический кризис вынуждает промышленные предпри-ятия постепенно отказываться от объектов социально-культурной сферы, содержание которых становится не под силу трудовым коллективам.


    ПАО «Завод «Южкабель» относится к тем немногим предприятиям, которые, невзирая на трудности, все-таки содержат социальную инфраструктуру. И не просто содержат, а развивают ее, стараясь создать максимально благоприятные условия для пребывания в них.


    Детский сад ПАО «Завод «Южкабель», по мнению специалистов районного отдела образования, — самый лучший во Фрунзенском районе. Работники предприятия не жалеют денег для создания детям надлежащего эстетического быта, среды, стиля общения, при которых ребенок развивается гармонично развитой личностью. Здание детсада отапливается автономной газовой котельной, что позволяет не только беречь тепло, но и регулировать температуру в помещениях в зависимости от наружной температуры воздуха. Прогулочные площадки для детей оборудованы современными павильонами и мелкими формами для физического развития детей. А недавно старшая группа детей отпраздновала новоселье. Были капитально отремонтированы их помещения. И не просто покрашены и побелены. Дети будто бы пребывают в древнем замке и спят в царских пенатах. Их открытие осуществлено в рамках реализации поручения Президента Украины В. Ф. Януковича по увеличению количества мест в детских садах. На открытии помещений для двух новых групп в детском саду поселка Покотиловка председатель Харьковской облгосадминистрации Михаил Маркович Добкин отметил, что в планах администрации до конца года открыть в области еще 30 таких групп.


    На празднике у детей присутствовали депутаты Харьковского городского совета генеральный директор ПАО «Завод «Южкабель» Владимир Михайлович Золотарев и председатель Фрунзенской районной администрации Татьяна Васильевна Топчий.
    — Мы планируем такой ремонт осуществить во всех группах. Наши дети должны полноценно питаться и всесторонне развиваться. Только тогда они сформируются личностями и вырастут активными гражданами своей страны, — заявил В.М. Золотарев.


  • 2011-09-29
    В Узбекистане будет создано совместное предприятие по производству оптико-волоконного кабеля


    В Узбекистане будет создано совместное предприятие по производству оптико-волоконного кабеля

    До конца этого года завершится создание совместного предприятия, сознанного национальной холдинговой компании «Узбекнефтегаз» и индийской компании Himachal Futuristic Communications Ltd. Стоимость предприятия составляет около 5 миллионов долларов. Производить оно будет оптико-волоконный кабель, мощность завода составит около тысячи километров кабеля в год.

    На данный момент подписан меморандум о создании СП, подписание учредительных документов планируется в конце года.

    Размещаться предприятие будет на территории свободной индустриально-экономической зоны «Навои».


  • 2011-09-26
    ОАО «Ростелеком» до конца года планирует завершить строительство новой оптико-волоконной линии связи межу Хабаровском и Сахалином.


    ОАО «Ростелеком» до конца года планирует завершить строительство новой оптико-волоконной линии связи межу Хабаровском и Сахалином.

    Для завершения работ необходимо продолжить всего 100 км кабеля по островной части. Также в сентябре начаты работы по обследованию морского дна и бурению скважин на мысах Погиби и Лазарева, до конца года работы будут завершены. Общая протяженность ВОЛС составляет около 700 км, 450 км линии проходят по территории Хабаровского края, 230-240 км — по Сахалину и 8 км — по дну Невельского залива.

    Начато строительство ВОЛС Селехино-Тымовское в июне этого года, инвестиции «Ростелекома» в этот проект составили 200 млн. рублей. Для оптико-волоконной линии используется кабель, состоящий из 24 оптических волокон, его пропускная способность составляет 50 Гбит/сек для передачи телефонного трафика, данных, интерактивного телевидения. Населенные пункты будут подключаться к линии, на скорости 3,5 Гбит/сек, в будущем возможно повышение общей пропускной способности до 3,2 Тбит/сек.

    На данный момент материковая часть и остров Сахалин соединены только одной оптико-волоконной линией, которая принадлежит ТТК. Полный спектр услуг фиксированной связи в регионе предоставляет всего 2 оператора. ВОЛС ТТК была построена в 2007 году, ее пропускная способность составляет 60 Гбит/сек. Общая протяженность линии составляет 6 тыс. км, в том числе по территории Сахалина проходит 1 тыс. км.

    Приход еще одного оператора на рынок будет способствовать более надежной и качественной связи в регионе.


  • 2011-09-14
    Основная цель – не останавливаться на достигнутом


    Основная цель – не останавливаться на достигнутом

    - Светлана Ивановна, расскажите, пожалуйста, о производственной системе вашей компании - какие задачи она призвана решить, на каких основных принципах базируется, по каким показателям оценивается ее эффективность, какие инструменты в ней уже используются?

    - Задачей производственной системы «Камский кабель» является выявление видов потерь в производственных цехах и на рабочих местах. Основной принцип: обучение и вовлечение всего персонала.

    Производственная система встраивается в уже имеющуюся систему менеджмента качества. На предприятии уже использовались инструменты эффективного менеджмента: развёртывание политики руководства, очерёдность запуска, оборачиваемость ТМЦ, управление НЗП, управление производством, статистический контроль, дефекты, отходы и брак, производственная культура.

    Изучение принципов Лин-технологий позволило улучшить применение этих инструментов и для контроля эффективности анализировать конкретные показатели: количество переработанного металла на одного рабочего в год (т), коэффициент отходов, брака, перерасхода материалов (отношение потерь к выпуску готовой продукции в руб.), простои оборудования по причинам (час), оборачиваемость складов материалов и готовой продукции (%), расход энергоресурсов и другие.

    Анализ потерь от брака по месту появления по причинам позволяет принимать оперативные меры по их снижению. Для решения наиболее проблемных вопросов организуется работа кайдзен-команд. При внедрении на рабочих местах 5S начали отработку системы подачи предложений и выявление лидеров при этом. Сейчас она успешно действует и совершенствуется. Анализ неполадок оборудования на 3 этапе внедрения 5S стал началом внедрения ТРМ. До конца этого года будут отработаны операторами совместно с механиками регламенты технического обслуживания всего оборудования предприятия.

    - Подскажите, пожалуйста, когда и почему было принято решение реализовать проект внедрению бережливого производства, и кто был его инициатором?

    - Изучением и внедрением инструментов бережливого производства начали заниматься с конца 2008 года по инициативе руководства предприятия в период кризиса.

    - Какие задачи этим проектом должны быть решены, на какие этапы он подразделяется, какие инструменты бережливого производства уже используются, какие еще планируете использовать?

    - Должны быть решены задачи: увеличение производительности труда при минимизации всех видов потерь, снижение производственного травматизма, увеличение процента первого предъявления продукции.

    На первом этапе 5S удалено более 1,5 тысячи ненужных предметов с производственных площадок (в т.ч. с реализацией на сторону, что дало экономический эффект и освободило площади), отработан механизм постоянного удаления ненужного.

    Снижено количество применяемого вспомогательного инструмента на 30- 60% в зависимости от его типа (ранее он был у каждого рабочего) при проведении работ по его рациональному размещению на рабочих местах, при этом обеспечен визуальный контроль его наличия и состояния. Производится планомерная замена инструментов на более современные и безопасные в работе. При этом приобретаются или заменяются стеллажи, рабочие столы, средства механизации и т.д.

    По итогам 2010 года общие потери от брака, от поступления и переработки некачественных материалов и от перерасхода материалов по отношению к выпуску продукции по сравнению с 2009 годом снизились на 68%. При этом ООО «Камский кабель» занял первое место среди предприятий ассоциации «Электрокабель» по объёмам переработки металла за год.

    В целом по предприятию принят и реализуется комплекс мероприятий по снижению энергоресурсов, всех видов затрат без ущерба качеству продукции.

    - Есть ли в компании специальное подразделение, отвечающее за этот проект? И какое участие принимает руководство компании в этом проекте?

    - Координация целей по развитию производственной системы в цехах – функции директора по качеству и производственной системе, т.е. мои. В составе службы качества находится департамент развития производственной системы, организующий непосредственную работу в цехах с рабочими группами. Организацией работы кайдзен-команд с привлечением любого специалиста предприятия также занимается департамент.

    Для рассмотрения итогов и принятия новых планов созывается Совет «Упорядочение», председателем, которого является генеральный директор Молоковских В.Е., а в состав, кроме директора по качеству и производственной системе, входят технический директор Савченко В.Г., директор по производству Чесноков А.В. Приглашаются руководители цехов, поддерживающих служб и специалисты в зависимости от тематики совещания.

    На уровне всех подразделений развёртыванием и контролем выполнения стратегических целей предприятия занимается директор по стратегическому развитию Самойловских А.В.

    - Без активного вовлечения персонала многие проекты по внедрению изменений если не терпят крах, то идут «с большим скрипом». А как Вы решаете эту задачу?

    - «Без скрипа» и у нас не обходится: самая сложная «прослойка» – руководители среднего уровня. Факты при вовлечении этой части персонала играют главную роль: презентации на Совете «Упорядочение» с конкретными цифрами, фотографиями «до» и «после», предложениями по улучшению. Постоянные обходы сотрудников департамента и периодические инспекции под руководством и директора по качеству и производственной системе совместно с начальниками цехов не дают расслабиться и постепенно меняют отношение к изменениям.

    Для рабочих и мастерского состава даёт результаты система мотивации по реализованным предложениям и конкретные изменения на рабочих местах по итогам внедрения инструментов бережливого производства.

    Постоянное обучение персонала всех уровней своими силами и внешними специалистами обязательное условие совершенствования. Поддержка генерального директора также является основой основ при внедрении изменений.

    - Чей опыт, технологии, консультации стали для вас полезными в этом проекте? Какое место внешним тренерам и консультантам отводится в Вашем проекте, или все решается за счет собственных сил?

    - Наши руководители и специалисты проходили обучение и участвовали в мастер-классах, семинарах, тренингах, организованных «Центром Приоритет» г. Нижний Новгород, «Центром Оргпром» г. Екатеринбург. Посещали производство «Новомет – Пермь», где начальники наших цехов увидели результаты внедрения 5S. Общение с Вадимом Лапидусом, Майклом Вейдером даёт ценную возможность увидеть по–новому проблемы менеджмента. Много сейчас информации по практическому применению Лин-технологий находим в Интернете.

    Обучение рабочих и мастеров проводим сами.

    - Как Вы видите развитие производственной системы Вашей компании в дальнейшем? Какие шаги намечены, какие цели поставлены?

    - Следующие неизбежные инструменты, без которых не достичь эффективности и надёжности бизнеса - карта потока создания ценности, полная эффективность оборудования, быстрая переналадка. В этом году внедряется автоматизированная система JT- Предприятие, которая позволит лучше анализировать и применять эти инструменты. Этап «Стандартизация» в рамках 5S будет реализовываться с начала 2012 года. Основная цель – не останавливаться на достигнутом, которую поддерживает вся команда руководителей ООО «Камский кабель».

    Информация о компании

    ООО «Камский кабель» производит кабельно-проводниковую продукцию. Для её изготовления предприятие использует современный производственный комплекс «Камкабель», самый крупный в России. Численность персонала на сегодняшний день составляет около 2 700 человек.

    Завод «Камский кабель» расположен в городе Перми – крупнейшем административном, промышленном, научном и культурном центре с населением около 1 млн. человек, на правом берегу реки Кама.

    В круг потребителей ООО «Камский кабель» входят предприятия различных отраслей промышленности: энергетики, металлургической отрасли, угольной и других добывающих отраслей, нефтегазовой отрасли, машиностроения, строительной индустрии, авиастроения, судостроения, а также других отраслей промышленности. Современное технологическое оборудование, мощная испытательная база предприятия обеспечивают выпуск качественных кабельно-проводниковых изделий с различными видами изоляции: бумажно-пропитанной, резиновой, из ПВХ пластиката, сшитого полиэтилена, фторопластовых пленок, стеклонитей, эмальлаков, других современных материалов.

    Самая широкая в отрасли номенклатура предлагаемых предприятием изделий включает в себя более 20 000 маркоразмеров кабелей и проводов, выпускаемых как по российским (ГОСТ и ТУ), так и по зарубежным стандартам IEC (МЭК), а также национальным стандартам других стран (Великобритании BS, Германии DIN).

    Вся продукция, производимая ООО «Камский кабель», имеет маркировку «Камкабель».

    Основными принципами предприятия являются максимально полное удовлетворение потребностей клиентов, чёткое выполнение всех обязательств, персональный подход к каждому клиенту и гибкая ценовая политика.


  • 2011-09-05
    Пружинные кабельные барабаны BEF


    Пружинные кабельные барабаны BEF

    Пружинный кабельный барабан типа BEF состоит из следующих частей:
     

    Кабельный барабан
    Пружинный привод
    Сборка кольцевых токосъемников
    Крепёжный фланец
    Различные дополнительные принадлежности

     


    Кабельный барабан:

    Кабельный барабан выполнен из толстого листового металла. Корпус барабана имеет эпоксидное покрытие для защиты от коррозии, а фланцы оцинкованы. Фланцы привинчены к корпусу барабана, а внутренняя часть используется исключительно для размещения пружин. Они установлены с обеих сторон с самосмазывающимися шарикоподшипниками.


    Пружинный привод:

    Пружинный привод состоит из индивидуально герметизированных пружин, сделанных из специальной пружинной стали, с применением новейших технологий в создании стали и пружин. Это гарантирует длительный срок службы (прибл. 50 000 нагрузочных циклов или 100 000 движений). Полностью герметизированные пружины обеспечивают безопасное обращение и замену.


    Кольцевой токосъемник:

    Кольцевой токосъемник необходим, чтобы передавать электроэнергию и управляющие сигналы от неподвижного источника к вращающемуся барабану. Номинальное напряжение 415 В и рабочее напряжение 660 В переменного тока; номинальный ток от 50 мА до 150 А при +30°C. Кольца с многослойным покрытием в комбинации с серебряными токосъёмными щётками для передачи данных поставляются по заказу. Кольцевые токосъемники разработаны для группы изоляции C, все характеристики приводятся для 100%-ого рабочего цикла (ПВ=100%). Корпус кольцевого токосъемника сделан из ударопрочной пластмассы, защищен от пыли и влажности, степень защиты IP65. Кольцевые токосъёмники модели 16 и модели 19 предлагаются в оцинкованном корпусе из листового металла, защищены от пыли и влажности; степень защиты IP55.


    Крепёжный фланец:

    Кабельные барбаны снабжены лёгким в монтаже крепёжным фланцем. Также имеются дополнительные приспособления, такие как ограничители обратной смотки, упоры, жёсткие или поворотные кронштейны с направляющими кабельными роликами для правильной укладки кабеля или приспособления со специальными требованиями..